小红书餐饮门店运营模式（小红书餐饮门店运营模式怎么样）

【攻略】小红书餐饮团购开通与服务商申请全都在这里!!!

1、小红书团购服务商的盈利模式 团购服务商作为连接平台与商家的关键角色小红书餐饮门店运营模式，其利润主要来源于以下三部分：团购上架费：帮助商家完成资质审核、套餐设计及平台入驻，单店收费约2000-5000元。门店代运营费：提供内容策划、活动推广、数据分析等服务，按月收取3000-10000元不等。

2、在完成专业号认证和资质审核后，商家就可以开始申请开通团购功能了。由于小红书目前对团购功能的开放还属于内部邀约，商家需要找有授权资质的服务商来协助开通。寻找服务商：商家可以通过小红书官方渠道或第三方平台寻找有授权资质的服务商。

3、企业号认证禁入行业申请小红书企业号前，商家要检查营业执照的经营范围是否涉及到小红书规定的禁入行业范围，一旦认证账号的名字、头像、账号简介及其小红书餐饮门店运营模式他企业信息包含以下禁入行业内容，都不予通过企业号认证。

2025小红书餐饮行业案例

年餐饮业通过品牌化与精准定位避开内卷，实现高增长的核心策略包括：强化品牌差异化、聚焦性价比与体验感、利用社交媒体传播、加速连锁化布局。

年轻人薅一元奶茶的现象现象描述：这个夏天，年轻人扎堆沉浸式薅1元奶茶，小红书上，年轻人的冰箱被1元薅来的“战利品”塞满，相关“囤奶茶冷冻还是冷藏”的笔记达到4万+篇。具体案例：山东临沂的上班族小杨6月以来已下单47杯饮品，总花费不到100元，连配送员都认识他并询问每天薅了多少。

未来五年（2025-2030年）餐饮业五大黄金赛道为健康轻食、植物基食品、地方小吃新演绎、智能餐饮系统、可持续美食经济，创业者需结合细分需求、技术突破与模式创新切入市场。

佑禾崛起的案例，共同印证：紧跟消费者需求与创新是餐饮品牌保持生命力的关键。总结：新式糖水铺通过装修升级、产品创新、场景融合及健康化转型，精准捕捉年轻消费者需求，在港式甜品退潮中逆势崛起。其成功不仅源于市场增长红利，更在于对行业趋势的敏锐把握，为传统甜品赛道提供了转型升级的范本。

地铁食堂有一定潜力，但成为2025年爆火的餐饮业态存在较大不确定性。以下从优势和面临的挑战两方面进行分析：地铁食堂具备成为热门餐饮业态的优势天然流量优势：地铁每天承载海量通勤人群，这为地铁食堂带来了庞大的潜在消费群体。

平台流量倾斜：2025年，小红书本地生活用户增长300%，日均曝光超5亿次。用户消费决策路径大大缩短，从“种草→搜索→下单”转变为“内容即货架”。商家竞争蓝海：目前小红书本地生活商家渗透率不足5%，尤其在三四线城市，头部商家可充分享受早期流量红利。

餐饮行业小红书推广营销打法拆解

1、综上所述，海底捞在小红书上的成功营销打法，为餐饮行业提供了有益的借鉴。通过精准的用户洞察、创意活动设计、口碑传播与UGC内容的激发，以及分阶段的资源投入与精准投放，餐饮品牌可以在小红书上实现品牌影响力的有效扩张。

2、精细化运营：从流量争夺到心智占领场景化内容渗透：头部品牌通过搭建标志性场景（如主题餐厅、IP联名空间）吸引用户打卡，例如某酸菜鱼品牌以“国潮风”装修设计强化品牌记忆点，配合“量大管饱”的视觉呈现，在用户搜索“酸菜鱼推荐”时形成高频曝光。

3、账号定位与内容规划垂直领域深耕：选择餐饮细分赛道（如火锅、甜品、轻食），保持内容一致性。例如专注“成都小众火锅店测评”，避免跨领域发布。用户需求匹配：结合小红书用户“找攻略、求真实”的特点，提供实用信息，如“人均50元吃遍南京老字号”“隐藏菜单解锁”等。

销售与运营计划哪家好

销售：适合外向型、喜欢和人打交道的人。运营：适合偏静、更注重策略和思考的人。薪资水平 薪资水平因行业、公司规模、个人能力等因素而异。传统行业的销售和运营薪资可能相近，但优秀的销售人员薪资可能更高。然而，销售的成功往往伴随着高风险，失败率较高。

综合比较与适用性：选择运营还是销售岗位，取决于个人兴趣、技能和职业规划。如果擅长数据分析、策略规划，运营岗位可能更适合；如果善于沟通、喜欢挑战和竞争，销售岗位可能更能发挥所长。建议根据自身特点和兴趣选择合适的岗位，并在工作中不断提升专业技能和经验，实现个人价值和职业成长。

销售和运营各有优势，难以直接判断哪个更好。销售的优势 销售是企业在市场中的先锋，其优势主要体现在以下几个方面： 直接面向市场：销售人员直接与客户接触，了解市场动态和客户需求，为企业带来一手的市场信息。业绩明确：销售的工作成果通常可以通过业绩数据进行量化，易于衡量工作效果。

销售与运营之间存在互补性，两者在企业中互相支持、互相依赖。销售负责市场拓展，运营负责内部效率，二者协同合作，共同推动企业向前发展。因此，不应单一评判销售与运营的优劣，而应根据个人职业兴趣和规划，选择适合自己的职业道路。

从职业发展的角度来看，运营岗位的空间也相对较大。无论是思维还是方法，运营和销售都有相通之处，但目前来看，运营的提升空间更大。新媒体正处于快速发展的阶段，市场前景广阔。运营人员有机会晋升为产品总监等高级职位，薪资待遇也相对较高。

销售团队面向市场工作，需要了解消费者需求、拓展市场并维护客户关系。 运营和销售都是企业不可或缺的部分，相互协作推动企业的发展和增长。 运营为企业提供稳定的基石，销售将产品或服务推向市场实现价值转化。 无法明确地说运营和销售哪个更好，因为两者都是实现企业目标的重要部分。

餐饮店如何做小红书?教你从0开始玩转小红书

1、账号定位与内容规划垂直领域深耕：选择餐饮细分赛道（如火锅、甜品、轻食），保持内容一致性。例如专注“成都小众火锅店测评”，避免跨领域发布。用户需求匹配：结合小红书用户“找攻略、求真实”的特点，提供实用信息，如“人均50元吃遍南京老字号”“隐藏菜单解锁”等。内容形式创新：以图文为主，视频为辅。

2、首先要完成店铺在平台上的专业号认证，这样能够实现品牌展示、团购转化等功能。需要准备营业执照和食品经营许可证这些证件，认证成功后可以绑定线下店铺的地址、开通团购功能。

3、从0开始经营小红书需系统规划账号定位、内容策略与运营方法，具体步骤如下：账号定位与基础搭建明确目标人群：小红书用户以90后（80%）、95后（50%）为主，内容需聚焦时尚穿搭、美食、瑜伽、个人成长等年轻群体关注的领域。选择垂直细分领域（如职场干货、母婴育儿、美妆测评），避免内容杂乱。

餐饮门店怎么推广比较有效?

利用主流平台进行种草推广小红书、抖音等平台以“内容种草”为核心，用户通过浏览美食笔记、短视频被吸引，但转化到店存在时间延迟（通常需数天至数周）。适合长期品牌曝光与口碑积累。操作要点：内容创作：拍摄门店环境、特色菜品制作过程、顾客用餐体验等，突出差异化（如独家秘方、高颜值摆盘）。

数据驱动优化：定期分析各渠道的引流效果（如优惠券核销率、社群活跃度、短视频播放量），淘汰低效方式并加大高效渠道的投入。总结：餐饮店引流需结合“资源整合+社群运营+新媒体推广”三大核心方法，同时以优质产品与服务为支撑。执行时需提前规划、长期坚持，并根据数据灵活调整策略，方能在竞争中脱颖而出。

跨平台联动：将朋友圈广告与大众点评、抖音等平台推广结合，扩大曝光。通过以上策略，餐饮门店可高效利用朋友圈广告实现精准引流，同时通过数据优化持续提升ROI。

门店活动：推出“工作日午市套餐”，并在门口设置“扫码领20元券”海报，吸引上班族。通过精准投放、优质内容、强吸引力优惠及跨平台联动，餐饮行业可有效提升推广效果，实现客流与营收双增长。

编辑:Aviv