快手海外运营工作计划书（快手运营计划书如何写）

短视频出海:混战之中,如何布局海外投放运营

1、多点布局，避开正面竞争 与TikTok不同，快手在出海策略上选择了多点布局，以避开与TikTok的正面竞争。快手旗下的Kwai在美国市场的投放表现与TikTok形成鲜明对比，其选择在美国市场相对沉寂的时期加大投放力度，而在TikTok投放量激增时则迅速回落。

2、理解海外MCN的本质与兴起背景 海外MCN的核心在于运营海外短视频平台的内容账号，通过内容制作、达人签约、商业变现和品牌服务，实现全球化运营。其兴起背景主要包括：国内内容红利饱和：随着国内内容市场的竞争加剧，寻找新的增长点成为行业共识。

3、Facebook广告投放流程 开通广告投放账号直接绑定信用卡开通：这是最简单直接的方式，但初学者可能缺乏必要的操作和优化知识。通过Facebook一级分销商开通：如熊猫出海、品众、飞书和多盟等，这些分销商能提供培训和返点优惠。通过网盟渠道开通：很多网盟也是通过一级分销商开通的，同样能享受相关服务。

4、利用社交网络投放广告：如今社交网络上的影响力是很强大的，我们可以在各大社交网站上投放广告，利用社交网络的传播力，把海外版抖音的特色传播给更多的人。通过seo优化技术引流：SEO技术可以有效地提升海外版抖音的网站排名，使其能够被搜索引擎发现，更容易被网民找到，从而达到引流的效果。

快手出海的摇摆、探索与定型

快手快手海外运营工作计划书的出海战略经历快手海外运营工作计划书了摇摆、探索与定型快手海外运营工作计划书的过程。摇摆阶段： 兴趣与初步投入：快手对中东市场表现出浓厚兴趣快手海外运营工作计划书，并计划在沙特设立办事处，显示出其海外扩张的初步意图。 遭遇挑战：尽管早期的Kwai在海外短暂领先，但很快被TikTok超越。特别是在北美市场的尝试以失败告终，这反映快手海外运营工作计划书了快手在内容社区建设上的不足。

在2023年，快手的海外业务开始显示出积极迹象，收入增长和用户增长费用降低，扭亏为盈，显示出其出海策略的定型和初步成效。

在品牌营销的新机遇中，快手海外商业化与代理商携手，解锁行业新领域。以飞书深诺为例，与快手合作的成果斐然，客户数和消耗均有显著增长。2024年，飞书深诺将聚焦更多细分行业，强化客户教育与服务，与快手共同挖掘更多出海营销的潜力。

在Zynn项目中，快手尝试通过“撒钱”策略快速拉新，但忽略了优质内容社区的建设，导致平台缺乏活力。快手也认识到，在出海过程中，忽视对目标市场的深入了解和精细化运营是重大失误。快手出海初期，团队的国际背景和本地化能力相对不足，影响了与市场的有效沟通。

然而，尽管TikTok在如今已成为中国唯一实现全球化的企业，但快手在短视频出海初期的表现同样令人瞩目。特别是在2016年，快手创始人宿华敏锐地察觉到美国民众在主流媒体和社交媒体上的声音两极化现象，认为其他发展中国家同样需要快手这样的普惠社交媒体平台。

一篇文章带你快速了解!Kwai快手海外公会怎样入驻?

1、入驻流程如下：确认资格和要求，收集所需材料，通过快手应用程序寻找入驻渠道，填写申请表格并上传材料，等待审核和回复。审核通过后，与快手进一步沟通，完成后续步骤。

2、达人入驻：达人需开通“抖音、火山小视频、西瓜视频、今日头条”之一的账号（注意：哪个平台开通，就走哪个平台的星图）。抖音达人入驻需满足最少粉丝10万以上的条件；西瓜和火山端达人入驻则需粉丝5万以上。达人还可以通过与MCN签约入驻，成为MCN签约达人。

3、达人入驻星图需要开通抖音、火山小视频、西瓜视频、今日头条等平台之一的账号，并符合对应平台资质门槛及星图入驻要求。门槛根据不同平台有所差异，如抖音达人的最低粉丝量要求为10万，而西瓜和火山端达人的最低粉丝量要求为5万。同时，达人也可以通过与MCN签约入驻，成为MCN签约达人。

4、在这个过程中，天时同城可 支持 旅游 目的地内外部资源快速整合打通。 通过搭建的电商平台，可 实现会员权益、套餐、畅游卡等多种业态和产品形式 ，互动内外部资源，让游客可以享受更优惠便捷的服务， 旅游 目的地与各业态之间也能抱团取暖。

快手首次披露国际市场最新进展:4月海外市场MAU股票泰禾集团超1.5亿...

快手首次披露的国际市场最新进展为：截至2021年4月，其海外市场MAU已超过5亿。具体进展如下：用户规模显著增长：根据快手发布的2021年第一季度未经审计财务报告，快手海外市场的月活跃用户数量在持续增长。

快手海外是什么意思?

1、快手海外是什么意思？快手是一款国内非常火爆的短视频社交应用，而快手海外则是快手将业务拓展至海外市场的一个项目。快手海外主要服务于全球华人和海外市场，为用户提供全球化的短视频分享和社交体验。快手海外拥有强大的全球用户群体，这其中不仅包括了海外华人群体，还包括了世界各地的用户，如东南亚、欧美、非洲等地的用户。

2、快手海外是快手将业务拓展至海外市场的一个项目。以下是关于快手海外的详细介绍：服务对象：全球华人：快手海外主要服务于海外华人群体，为他们提供一个可以分享生活、交流情感的社交平台。

3、快手海外版是为海外用户提供服务的产品，其主要市场是欧美地区和东南亚地区。快手海外版的界面和功能与国内版有所不同，包括APP名称、logo、设计风格等都进行了针对性的调整，以迎合不同地区用户的使用习惯和喜好。

4、海外版快手Kwai是一款在全球范围内流行的短视频社交应用。以下是关于海外版快手Kwai的详细介绍：主要功能：用户可以在Kwai上制作、上传并分享15秒以内的短视频，同时可以关注其他用户或浏览不同类型的视频内容。编辑功能与特效：Kwai提供了丰富的编辑功能和特效，帮助用户创作出生动有趣的短视频。

5、快手外网是指快手在海外市场推出的版本。以下是关于快手外网的详细解释：定义与性质：快手外网是快手公司为在海外市场推广其业务而专门推出的视频应用程序。它允许用户拍摄、编辑、上传和分享短视频，与快手内地版在功能上相似。目标市场与用户：快手外网旨在为全球用户提供一个有趣和充满创意的社交平台。

6、海外版快手Kwai，作为一款在全球范围内流行的短视频社交应用，提供了独特的功能和体验。用户可以在Kwai上制作、上传并分享15秒以内的短视频，同时可以关注其他用户或浏览不同类型的视频内容。Kwai的编辑功能和特效丰富，帮助用户创作出生动有趣的短视频。

快手国际化业务组织调整

快手国际化业务组织进行了以下调整：高层管理人员调整：马宏彬：高级副总裁，于8月5日到岗后，对国际化业务部门的组织架构进行了一轮调整，并明确了各部门的职责与分工。徐智威：原国际化产品和运营负责人，调整后将专注于产品管理，不再负责运营业务。陈稷：从国内主站业务转岗而来，将负责国际化业务的运营工作。

设立国际化商业化部：快手在事业部内单独设立国际化商业化部，以更好地推动海外市场的商业化进程。负责人调整：快手对国际化业务的组织架构进行了调整，由经验丰富的商业化业务负责人马宏彬担任国际化业务负责人，以加强商业化的推进和执行。

早在2017年，快手便开始了国际化业务的首次立项，主打巴西、印尼、俄罗斯与韩国市场，通过大规模广告投放迅速吸引用户。然而，团队协调与本地化运营能力的不足，导致用户流失严重，第一次出海以失败告终。在吸取教训后，快手进行了战略调整，根据不同市场制定出个性化产品策略。

月17日消息，界面新闻独家消息称，有知情人士透露，快手电商和商业化近期进行了大范围人事调整。快手电商多个业务负责人进行了调整，其中，原快手电商用户运营负责人六郎转任支付业务负责人，叶恒担任用户运营负责人。

编辑:Aviv工作室